A relação entre o jeitinho Brasileiro e o perfil empreendedor: possíveis interfaces no contexto da atividade empreendedora no Brasil

Abstract

Com intuito de promover discussões sobre uma característica cultural própria da sociedade brasileira, o jeitinho e, em paralelo, o perfil empreendedor, este estudo objetiva identificar a presença de possíveis interfaces entre os temas. Para tanto, foram revisados estudos que abordam traços culturais brasileiros com ênfase sobre o jeitinho brasileiro, resumindo seus principais desdobramentos. Adicionalmente, por meio de pesquisa secundária, foram selecionados artigos publicados sobre o perfil empreendedor nos anais do EnEO e EnAnpad entre 2004 e 2006, e do Egepe entre 2000 e 2008. Discutem-se ainda os resultados da pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (2006) com vias a estabelecer um retrato do empreendedorismo no Brasil e prover subsídios para análise de eventuais fatores e contingências que favoreçam ou dificultem a emersão do jeitinho no perfil do empreendedor. Observou-se que existem indícios da presença de uma relação que dá título a este estudo, e como tal sugere-se ampliação da pesquisa para corroborar as evidências encontradas.

To Understand the “Brazilian Way” of School Management: How National Culture Influences the Organizational Culture and School Leadership

“…In other investigative works [4][5][6][20][21][22][23][24][25][26][27], researchers point out the existence of a Brazilian way of management with common components, both in the public and in the private sector, which is: a.…”

Empreendedorismo e sustentabilidade: um estudo de caso sobre o processo empreendedor na criação de uma empresa de energias renováveis

“…Somam-se a esses fatores a melhoria em aspectos qualitativos do empreendedor, tais como: aumento na quantidade de tempo de estudos, a formação técnica e superior e a experiência adquirida pela vivência em outras empresas". Pedroso, Massukado-Nakatani, & Mussi (2009) ); deficiências no planejamento antes da abertura das empresas; deficiência na gestão após a abertura do negócio; políticas insuficientes de apoio ao setor; conjuntura econômica deprimida e problemas pessoais" (Pereira et al, 2009). …”

“…Partindo de uma perspectiva histórica, muito se comentam as características comportamentais do empreendedor, porém não há unanimidade nesse assunto, e cada autor percebe tais características de forma diferente (Pedroso, Massukado-Nakatani, & Mussi, 2009). Ao ser questionado sobre seus pontos fortes e fracos, o empreendedor entrevistado no presente estudo relata: "(.…”

Análise Da Evolução Da Atividade Empreendedora No Brasil De Acordo Com O Global Entrepreneurship Monitor (Gem) Entre Os Anos De 2000 E 2013

“…Além de incorporar um caráter multi e interdimensional do empreendedorismo (GARTNER, 1985), o GEM não só analisa exclusivamente os negócios, mas também foca sua atenção para o indivíduo em suas interações com o ambiente que o cerca (SAUTET, 2013;SMALLBONE;WELTER;ATELJEVIC, 2013 MACHADO, 2006;CASTRO;GONÇALVES NETO, 2008;MEZA et al, 2008;SANTOS;FALCÃO, 2008;PEDROSO;MASSUKADO-NAKATANI;MUSSI, 2009;FONTELENE, 2010, FONTELENE;SOUSA;LIMA, 2011;MACHADO, 2011;SOUZA;LOPEZ JÚNIOR, 2011;NOGAMI, 2012;MACHADO, 2014).…”