Capacidade De Inovação Nas Empresas Incubadas

Abstract

O estudo apresentado neste artigo tem como objetivo compreender a capacidade de inovação das empresas incubadas na perspectiva da Incubadora Tecnológica Natal Central (ITNC). Para atingir esse objetivo foram realizadas entrevistas com a equipe da ITNC, para avaliar a capacidade de inovação das empresas incubadas. A partir dos resultados dessas empresas, pode-se identificar, do ponto de vista da ITNC, a presença dos fatores que constituem a capacidade de inovação, sendo a intenção estratégica de inovar e a gestão de projetos percebidos de maneira mais sutil e a organicidade da estrutura organizacional e a gestão estratégica da tecnologia notada com predominantes no dia a dia dessas empresas.

A Relação Universidade-Empresas Traz Prejuízo ao Desempenho Acadêmico de uma Universidade Pública?

“…Nessa direção, as políticas públicas articuladas junto a instituições que disponibilizam recursos para fomento do agronegócio, como o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), o Banco da Amazônia (Basa), a Financiadora de Estudos e Projetos (Finep), a Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa) e o Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTIC), trabalham ofertando instrumentos a fim de incentivar e intensificar a produção de conhecimento e de inovação nas empresas brasileiras (KANNEBLEY Jr.;PRINCE, 2015;CIRANI et al, 2016;NOBRE et al, 2016).…”

A História De Uma Incubadora De Empresas: Resgate De Sua Primeira Década

“…A década de 1980 foi marcada não só pelo surgimento das primeiras incubadoras no Brasil, mas pela ampliação da discussão do tema no âmbito acadêmico (NOBRE et al, 2016). A partir deste momento os prismas de análise sobre as incubadoras se diversificam, a saber: (i) geração de boas práticas organizacionais, tanto da incubadora, quanto dos empreendimentos incubados; a (ii) geração de características empreendedoras entre os sujeitos envolvidos no processo; os (iii) impactos econômicos da incubadora em seu contexto, principalmente na geração de emprego e renda; mais recentemente a (iv) criação de redes de networking, onde os conhecimentos são compartilhados entre empreendedores de diferentes áreas e regiões; (v) adequação à metodologias de trabalho em incubadoras; (vi) fomento à inovação; e por fim, a (vii) gestão do conhecimento destes espaços (ANPROTEC, 2016;CURADO, 2001;DE ARAÚJO et al, 2017;RAUPP e BEUREN, 2007;STOROPOLI et al, 2015;WONGLIMPIYARAT, 2014;XU, 2010).…”

“…Esta conjuntura leva os empreendedores à buscarem alternativas que reduzam os riscos que permeiam um negócio no início de sua trajetória. Levando em conta essa tendência, Nobre et al (2016) orientam que um dos mecanismos utilizados é a criação de incubadoras de empresas. Os mesmos autores destacam que a partir da década de 1980, estas ações passaram a ser incorporadas na agenda de políticas para o desenvolvimento econômico do Brasil.…”

Dimensões da inovação e capacidades organizacionais: a percepção dos colaboradores das empresas no norte do Rio Grande do Sul

“…O tema inovação passou a ser discutido por Schumpeter no início do século XX, no auge do período industrial, quando a inovação foi vista como algo novo, por meio de formas de pensar, aprender, agir e se comportar, inclusive com mudanças na estrutura organizacional (NOBRE et al, 2016;ROCHA;VIEIRA, 2016).…”

“…A capacidade da inovação é a habilidade de extrair conhecimento das atividades rotineiras e das inovadoras, a qual requer visão estratégica, inteligência organizacional, gestão da criatividade e ideias (NOBRE et al, 2016;ALVES, 2016), estrutura organizacional, cultura, clima organizacional e gestão da tecnologia (MOLINA-PALMA, 2004;NOBRE et al, 2016;ALVES, 2016). A construção das capacidades sugere que são maneiras inimitáveis e sustentáveis para gerar as vantagens competitivas, uma vez que transformam recursos em produtos ou serviços com níveis superiores aos concorrentes (AMIT; SCHOEMAKER, 1993;GRANT, 1991;MAKADOK, 2001).…”