2018
DOI: 10.32528/jsmbi.v8i2.1785
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Dampak Motivasi, Disiplin Kerja Dan Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Kinerja Guru

Abstract: Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis motivasi, disiplin kerja, dan kepemimpinan kepala sekolah secara parsial maupun simultan terhadap kinerja guru SMK Swasta di Kecamatan Tempeh. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif. Dengan jumlah populasinya adalah semua guru SMK Swasta Kecamatan Tempeh Lumajang sebanyak 53 orang guru dan kepala sekolah. Untuk pengumpulan data menggunakan kuisioner. Teknik analisis data menggunakan teknik analisis regresi. Hasil penelitian ini adalah: (1) koef… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
1

Citation Types

1
8
0
7

Year Published

2021
2021
2023
2023

Publication Types

Select...
9

Relationship

0
9

Authors

Journals

citations
Cited by 20 publications
(16 citation statements)
references
References 0 publications
1
8
0
7
Order By: Relevance
“…Kepemimpinan kepala sekolah dianggap memainkan peran penting dalam efektivitas dan peningkatan sekolah (Zheng et al, 2017). Proses pendidikan di sekolah sangat tergantung pada pelaku utama yang sangat penting yaitu kepala sekolah dan guru (Juniarti et al, 2019;S et al, 2018). Kepala sekolah adalah seorang tenaga fungsional guru yang JJPGSD P-ISSN: 2614-4727 E-ISSN: 2614-4735 diberikan tugas untuk memimpin suatu sekolah dimana diselenggarakannya proses belajar mengajar atau tempat dimana terjadi interaksi antara guru yang memberikan pelajaran dan murid yang menerima pelajaran (Kastawi, 2021;Kurniady et al, 2018).…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Kepemimpinan kepala sekolah dianggap memainkan peran penting dalam efektivitas dan peningkatan sekolah (Zheng et al, 2017). Proses pendidikan di sekolah sangat tergantung pada pelaku utama yang sangat penting yaitu kepala sekolah dan guru (Juniarti et al, 2019;S et al, 2018). Kepala sekolah adalah seorang tenaga fungsional guru yang JJPGSD P-ISSN: 2614-4727 E-ISSN: 2614-4735 diberikan tugas untuk memimpin suatu sekolah dimana diselenggarakannya proses belajar mengajar atau tempat dimana terjadi interaksi antara guru yang memberikan pelajaran dan murid yang menerima pelajaran (Kastawi, 2021;Kurniady et al, 2018).…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…With competent and qualified educators, it is expected to be able to produce students who are also qualified. Teachers as holders of very strategic positions to create competent and qualified graduates to meet the needs of professional human resources (Sya'roni et al, 2018). Create quality students, many factors influence, one of which is teacher performance (Priyono et al, 2018).…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%
“…The success of the school is the success of the principal. Successful principals, if they understand the school's existence as a complex and unique organization, can carry out the role of the principal as someone who is responsible for leading the school (Sya'roni et al, 2018;Yayuk & Sugiyono, 2019b). The role of the principal as a learning agent is very strategic to improve the quality of education to produce human resources that have competitive and comparative advantages (Triwiyanto, 2015;Widyantara, 2019).…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%