Émergence entrepreneuriale et innovation sociale dans l'économie sociale et solidaire : acteurs, projets et logiques d'action

Abstract

Résumé Cet article traite de la problématique des dynamiques entrepreneuriales contemporaines de l’économie sociale et solidaire, à partir d’une analyse des micro-projets innovants financés dans le cadre du programme de la mesure 10B, du FSE (Fonds Social Européen). Pour étudier des processus d’émergence et de développement de ces projets entrepreneuriaux, cette recherche a privilégié une lecture théorique de dépassement du dualisme acteur /système basée sur l’approche par les logiques d’action, Résultant d’une collaboration interdisciplinaire, ce travail nous permet d’apporter de nouveaux éclairages sur l’émergence entrepreneuriale et l‘innovation sociale contemporaine. Codes JEL : L26, 022, 031

Tensions et opportunités : le cas d’un dispositif participatif dédié à l’émergence d’organisations hybrides

“…Finalement, l'étude de ce cas fait écho au besoin d'articulation entre des conditions environnementale et territoriale propices et une volonté entrepreneuriale particulière qui sont les conditions nécessaires à la naissance d'entreprises sociales hybrides (Schieb-Bienfait et al, 2009 ;Pache, Chowdhury, 2012 ;Zahra et al, 2014). D'un côté, le dispositif a permis l'imprégnation (imprinting) des logiques sur les projets grâce aux règles et contraintes qu'il impliquait, il plaçait les candidats dans un contexte particulier et misait sur l'opportunité de l'obtention d'un lieu pour stimuler leur participation (Suddaby et al, 2015).…”

“…Enfin l'hybridité peut être liée à l'opportunité à l'origine du projet (Dufays, Huybrecht, 2014), le concept d'opportunité est d'ailleurs souvent repris au coeur des études sur la naissance des projets entrepreneuriaux (Suddaby et al, 2015 ;Korsgaard, 2011). Finalement, c'est l'articulation entre les conditions environnementale et territoriale propices et une volonté entrepreneuriale particulière qui semble nécessaire à la naissance d'entreprises sociales hybrides (Schieb-Bienfait et al, 2009).…”

“…À la suite des travaux de Dufays et Huybrechts (2016), nous souhaitons porter une attention particulière à l'émergence de ces organisations hybrides et aux enjeux et spécificités du processus entrepreneurial sous-jacent (Schieb-Bienfait et al, 2009). De nombreuses recherches ont montré la présence de tensions liées aux logiques parfois contradictoires qui traversent ces organisations (Jay, 2013).…”

Corporate Social Responsibility and Entrepreneurial Ventures: A Conceptual Framework and Research Agenda

“…They aim to create a project that provides value to the most disadvantaged in a given area. Some authors emphasize that the collective aspect based on connections and alliances is essential [98]. Ref.…”