Estratégia como prática social e teoria da ação comunicativa: possíveis aproximações teóricas

Abstract

ResumoEste artigo visa a discutir as possíveis aproximações teóricas entre a estratégia como prática social (EPS) e a teoria da ação comunicativa (TAC), instituída por Jürgen Habermas. Almejou-se construir um diálogo analítico, destacando as interfaces que podem ser estabelecidas entre esses construtos. Especificamente, buscou-se: (i) descrever o arcabouço teórico da estratégia como prática social; (ii) discutir os aspectos conceituais da teoria da ação comunicativa; e (iii) apresentar as possíveis aproximações teóricas entre a estratégia como prática social e a teoria da ação comunicativa. Argumenta-se que a TAC tem elementos interessantes a contribuir com a estratégia como prática e que, por esse motivo, é necessário explorar as aproximações teóricas. Desse modo, este artigo contribui singularmente para associar o pensamento habermasiano às perspectivas teóricas da estratégia como prática social, especialmente em seus elementos razão e verdade, entendimento e consenso, que ensejam contribuições substanciais da racionalidade comunicativa para a estratégia como prática social. Palavras-chave: AbstractThis article aims to discuss the possible theoretical approaches between strategy as social practice (SSP) and the theory of communicative action (TCA), established by Jürgen Habermas. We intended to construct an analytical dialogue, highlighting the interfaces that may be established between these constructs. Specifically, we sought to: (i) describe the theoretical framework of strategy as social practice; (ii) discuss the conceptual aspects of the theory of communicative action; and (iii) introduce the possible theoretical approaches between strategy as social practice and the theory of communicative action. It is argued that TCA has interesting elements contributing to strategy as a practice and that, for this reason, there is a need to explore the theoretical approaches. So, this article contributes in a unique way to Artigo submetido em 17 de maio de 2013 e aceito para publicação em 24 de janeiro de 2014.

Práticas Estratégicas de Internacionalização de Programas de Pós-Graduação: Estudo de Caso em uma Universidade Pública do Sul do Brasil

“…Nessa perspectiva, o foco se transfere para as atividades cotidianas, socialmente realizadas por meio de ações e interações dos atores envolvidos, não somente as formais, mas as que podem ter consequências significativas para as organizações e para as pessoas (Jarzabkowski, 2005;Canhada & Rese, 2009;Lavarda, Canet-Giner & Peris-Bonet, 2010;Silva, Carrieri & Junquilho, 2011;Junquilho, Almeida & Leite-Da-Silva, 2012;Zwick, Silva & Brito, 2014;Cardoso & Lavarda, 2015;Brandt et al, 2017).…”

Metodologia planeação estratégica e comunicativa: tecnologia social para o planejamento de programas de pós-graduação

“…Broadly speaking, the intention was to develop an orientation for an understanding in the scope of the GPES, as opposed to only inducing a process for strategy development (URIBE RIVIERA, 1995). Hence, the development of strategies happened more naturally, because a conducive environment was creates; the actors were able to have a communicative space where their strategies converged in harmony, as it is possible to see in the project indications developed (ZWICK, SILVA and BRITO, 2014).…”

Estratégia como Prática Social: um Estudo de Práticas Discursivas no Fazer Estratégia

“…Zwick, Silva e Brito (2014) argumentaram que o entendimento da estratégia como prática está atrelado a uma análise sociológica e filosófica da prática [e] é justamente essa concepção que altera o foco da estratégia que ... passa a ser revisitada no contexto dos fenômenos mais amplos que a envolvem (p. 385).…”