Gerencia educativa: comunicación interna en la Oficina General de Gestión de Recursos Humanos caso Perú

Abstract

La comunicación interna dentro de las organizaciones educativas denota debilidades en la actualidad producto de las fallas vías o estrategias para llevar a cabo este proceso. por lo que la intención del estudio es comparar la comunicación interna en trabajadores de la Oficina de Gestión de Recursos Humanos. Se trata de un estudio básico, el diseño es descriptivo comparativo. La población estuvo conformada por 139 empleados pertenecientes a la Oficina de Recursos Humanos de una Entidad Pública en Perú. Se utilizó como técnica la encuesta a fin de obtener información de los trabajadores, para evaluar cuál era su percepción respecto a la comunicación interna se utilizó la escala de percepción sobre la comunicación interna. En las mediciones efectuadas en trabajadores profesionales (69,67) y técnicos (64,86), se observa una mayor media en trabajadores profesionales; por lo que se concluye que existe diferencias en la percepción comunicación interna entre trabajadores profesionales y técnicos de la Oficina de Recursos Humanos.

Communication and organizational interaction in the Faculties of UNIFSL - Bagua, Peru

“…Finally, in the professional career of Civil Engineering 40% consider that the organizational interaction is high, 35% consider that it is regular and 25% consider that the organizational interaction is low. The results of the organizational interaction dimension are supported by the authors Quiñones et al (2021) who obtained as results of their research that there are different barriers of interaction between office employees and HR technicians, concluding that assertive communication does not depend on the academic level of employees. Also, Rahmi (2020) show that leadership influences communication in a positive way.…”

Comunicación Interna Y Su Influencia en Las Empresas

“…A nivel nacional, específicamente en Perú, Quiñones et al (2021) afirma que la comunicación interna ha constituido un punto de inflexión en las diversas organizaciones peruanas, ya que, las instituciones públicas exteriorizan un nivel deficiente en relación a dicho término, por lo tanto, su implementación simboliza una problemática difícil por resolver. Por su parte, Saldaña et al (2023) destaca la necesidad de implementar estrategias enfocadas en la comunicación interna, con el propósito principal de suscitar un impacto positivo en las organizaciones peruanas, además de erradicar los niveles inferiores de satisfacción y compromiso por parte de los colaboradores.…”