Incubadoras de empresas e o desenvolvimento de capacidades em empresas incubadas

Abstract

ResumoEste trabalho analisa a contribuição desse processo para o desenvolvimento das empresas nos diferentes estágios de incubação. O método de pesquisa foi o estudo de casos múltiplos, com o gerente do CIETEC e quatro empresas em estágios distintos de incubação. A análise dos dados seguiu as técnicas de agrupamento e de cluster. Os principais resultados indicam que: a) as capacidades possuem suas raízes em experiências profissionais ou acadêmicas dos empreendedores; b) o papel da incubadora na formação dessas capacidades é passivo; c) a capacitação de empreendedores para a elaboração de um plano de negócios é um fator positivo para o estabelecimento do negócio; d) o networking proporcionado pela incubadora mostrou-se fundamental para todas as empresas; e) a infraestrutura é importante para os estágios inicias de incubação, porém perde importância na medida em que as empresas avançam em seus estágios de incubação. AbstractThis study aims how the technology -based incubators contribute to the development of enterprises in the different stages of the incubation process. The method of research was the study of multiple cases with the CIETEC's manager and with four companies at different stages of incubation. Data analysis followed the techniques of clustering. The main results reports that: a) entrepreneurial skills have their roots in professional and academic experiences of entrepreneurs; b) the role of incubators in developing these capabilities is passive; c) the training of entrepreneurs to develop a business plan is a factor that positively contributes critically to the establishment of the enterprise; d) the networking development that the incubator supports in its tenants is seen as a very relevant factor; e) the infrastructure is important for tenants in the early stages of the incubation process, but its importance decreases as the tenant advance into late stages of the process.

Nível de Alfabetização Financeira de Empreendedores Incubados

“…É consenso que incubadoras promovem a aceleração do desenvolvimento de empreendimentos, auxiliando em sua sobrevivência e crescimento (Vedovello & Figueiredo, 2005;Raupp & Beuren, 2009;Storopoli, Binder, & Maccari, 2013), por meio de ações que permitam ao empreendedor adquirir conhecimentos e desenvolver habilidades de gestão empresarial. As incubadoras auxiliam também na formatação de empreendimentos com aspectos essenciais para competir no mercado, processo conhecido como graduação (Storopoli, Binder, & Maccari, 2013).…”

“…A literatura atribui às falhas gerenciais dos empreendedores um dos motivos do insucesso de pequenos e novos empreendimentos (Hannon, 2003;Vedovello & Figueiredo, 2005;Raupp & Beuren, 2009;Storopoli;Lavieri, 2010;Binder & Maccari, 2013;Sebrae, 2016). E é nesse cenário que as incubadoras surgem, com propósito de promover o desenvolvimento de capacidades e habilidades em gestão empresarial (Souza, Sousa, & Bonilha, 2008;Raupp & Beuren, 2009;Xu, 2010).…”

Ações De Sustentabilidade Financeira Em Empresas Da Microrregião De Pará De Minas E Cidades Circunvizinhas

“…Atualmente, tem-se atribuído ao empreendedor um papel de responsabilidade em relação ao desenvolvimento econômico e social de um país (Raupp, & Beuren, 2011;Ésther, Rodrigues & Freire, 2012;Hisrich, Peters, & Shepherd, 2014;Lima, Lopes, Nassif, & Silva, 2015), uma vez que influencia e é influenciado pelo ambiente em que está inserido (Dolabela, 2008;Storopoli, Binder, & Maccari, 2013). Dessa forma, o empreendedor possuiria um perfil diferenciado comparado a outros agentes econômicos e organizacionais.…”

Liderança organizacional em uma incubadora de empresas de base tecnológica

“…Dessa forma, as incubadoras introduzem os empreendimentos no mercado e aceleram seu desenvolvimento em diferentes etapas para maximizar as chances de sucesso do negócio (ANPROTEC, 2015;SOBRAL, 2015;GUIMARÃES et al apud SILVA et al, 2012;STOROPOLI;BINDER;MACCARI, 2013;RAUPP;BEUREN, 2006).…”