Pengaruh Kepemimpinan, Insentif, Remunerasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Pt Industri Sandang Pangan Nusantara Cilacap)

Rahayu, Budi; Ruhamak, Muhammad Dian

doi:10.30737/ekonika.v2i1.15

Cited by 15 publications

(14 citation statements)

References 1 publication

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Menurut Siagian dalam (Wijaya, 2016) bahwa kinerja karyawan dipengaruhi oleh beberapa faktor yang termasuk adalah gaji, lingkungan kerja, budaya organisasi, kepemimpinan dan motivasi kerja (Rahayu & Ruhamak, 2018). Faktor internal dan eksternal juga sangat mempengaruhi kinerja karyawan.…”

Section: Pendahuluanunclassified

Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Pegadaian (Persero) Cabang Nganjuk

Arisanti¹,

Santoso

Wahyuni³

2019

JIMEK

View full text Add to dashboard Cite

The purpose of this study was to determine the effect of work motivation and work discipline on employee performance at PT. Pegadaian (Persero). In this study, the population is all employees of PT. Pegadaian (Persero) Nganjuk Branch totaling 32 employees with sampling using saturated sampling techniques. Based on the results of the study, the regression equation is obtained as follows: Y = 3.838 + 1.451X1 + 0.063X2 + e can be stated Work Motivation variable (X1) and Work Discipline variable (X2) give a positive influence on the Employee Performance of PT. Pegadaian (Persero) Nganjuk Branch. The results showed that partially the work motivation variable had a significant effect on employee performance, while the work discipline had no significant effect on employee performance. Simultaneously, the variables of work motivation and work discipline have a significant effect on employee performance at PT. Pegadaian (Persero) Nganjuk Branch. The results of the analysis of the coefficient of determination are 0.483 or 48.3%, which means that the contribution of work motivation and work discipline variables to performance is 48.3%, while the rest is influenced by other factors outside of this regression model. Tujuan dilaksanakannya penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Pegadaian (Persero). Dalam penelitian ini, populasi adalah seluruh karyawan PT. Pegadaian (Persero) Cabang Nganjuk yang berjumlah 32 karyawan dengan pengambilan sampel menggunakan teknik sampling jenuh. Berdasarkan hasil penelitian, diperoleh persamaan regresi sebagai berikut: Y = 3,838 + 1,451X1 + 0,063X2 +e dapat dinyatakan variabel Motivasi Kerja (X1) dan variabel Disiplin Kerja (X2) memberikan pengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan PT. Pegadaian (Persero) Cabang Nganjuk. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial variabel motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan disiplin kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, variabel motivasi kerja dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Pegadaian (Persero) Cabang Nganjuk. Hasil analisis koefisien determinasi diperoleh 0,483 atau 48,3%, yang artinya kontribusi variabel motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja sebesar 48,3%, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model regresi ini.

show abstract

Section: Pendahuluanunclassified

Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Pegadaian (Persero) Cabang Nganjuk

Arisanti¹,

Santoso

Wahyuni³

2019

JIMEK

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Pengusaha dihadapkan dengan tugas memotivasi karyawan dan menciptakan kepuasan kerja yang tinggi di antara staf mereka. (Rahayu & Ruhamak, 2017) Untuk menghitung berapa jumlah insentif yang didapat oleh sales, tentunya ada beberapa variabel perhitungan yang ditentukan oleh perusahaan menggunakan metode sistem remunerasi…”

Section: Sistem Remunerasiunclassified

Analisa dan Perancangan Sistem Perhitungan Insentif Marketing Trade Menggunakan Sistem Remunerasi

Khoiriyah

Manikam

2019

EDUMATIC

View full text Add to dashboard Cite

AbstrakPT. Kobe Boga Utama adalah perusahaan yang bergerak dibidang food manufaktur dengan merk dagang seperti Boncabe, Kobe Tepung Bumbu, Selera Saus Tiram, dan lain sebagainya. Mempunyai banyak cabang penjualan yang tersebar diberbagai kota di Indonesia seperti di Jakarta, Bandung, Palembang, Bali dan masih banyak kota lainnya. Pada department marketing trade perhitungan dan pencatatan insentif masih bersifat manual yang sering mengakibatkan terjadinya kehilangan data, ketidaksesuaian data, keterlambatan perhitungan insentif yang dapat mempengaruhi kinerja dan target penjualan oleh para sales. Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode prototype dengan skema perhitungan menggunakan sistem remunerasi. Metode pengumpulan data menggunakan metode observasi, metode wawancara, dan metode kepustakaan. Analisis data menggunakan analisis deskriptif. Tujuan dari penelitian ini diharapkan dapat membantu memudahkan perusahaan mendapatkan laporan insentif secara akurat dan untuk para sales dapat mengetahui secara jelas berapa insentif mereka setelah melakukan banyak penjualan secara real-time dan up-to-date. Hasil dari penelitian ini adalah memberikan informasi sistem perhitungan insentif dengan mudah, cepat dan akurat sehingga memudahkan manajemen perusahaan dalam pengambilan keputusan dan pembayaran insentif menjadi lebih lancar sehingga mampu meningkatkan kinerja para sales mencapai target penjualan menjadi lebih baik. Kata Kunci: Sistem Perhitungan Insentif, Remunerasi, SalesAbstract PT. Kobe Boga Utama is a company engaged in food manufacturing with trademarks such as Boncabe, Kobe Flour Seasoning, Oyster Sauce Taste, and so forth. Having many sales branches spread in various cities in Indonesia such as in Jakarta, Bandung, Palembang, Bali, and many other cities. In the trade marketing department, the calculation and recording of incentives are still manual, which often results in data loss, data mismatch, delays in calculating incentives that can affect sales performance and targets. The method used in this study uses a prototype method with a calculation scheme using a remuneration system. Data collection methods using the method of observation, interview methods, and methods of literature. Data analysis uses descriptive analysis. The purpose of this research is expected to help make it easier for companies to get incentive reports accurately and for sales to know clearly how much their incentives are after making lots of sales in real-time and upto-date. The results of this study are to provide information systems for calculating incentives easily, quickly and accurately making it easier for company management to make decisions and pay incentives more smoothly so as to improve the performance of sales to achieve better sales targets.

show abstract

“…Motivasi berpengaruh terhadap kepuasan, prestasi dosen juga kepuasan berpengaruh pada prestasi dosen (Yogi Yunanto, 2017). Motivasi berpe-ngaruh positif signifikan, motivasi juga dapat mampu meningkatkan pengaruh kepemimpinan (Rahayu & Ruhamak, 2017). Pelatihan keterampilan berpengaruh langsung pada minat wirausaha yang proporsi lebih besar dibandingkan pengaruh yang tidak langsung terhadap minat wirausaha pada motivasi diri berwirausaha (Rahmi & Hidayati, 2019).…”

Section: Alatar Belakangunclassified

Effect of Work Stress, Work Motivation, and Work Environment to Employee Performance Production Part

Kristanti

Pangastuti²

2019

BFJ

View full text Add to dashboard Cite

This research was conducted to test work stress, work motivation, work environment on employee performance. The research sample was 50 respondents and used a total sampling method. This study uses a quantitative approach, data for this study were obtained through a research questionnaire that was filled out by predetermined respondents. Variables are measured with a Likert scale. Hypothesis testing using SPSS V20 tools with multiple linear regression analysis methods.The findings about the effect of work stress, work motivation, work environment on the performance of employees of UD. Patama Karya city of Kedirir. First, work stress and work motivation have no significant impact on employee performance. Second, the work environment has a significant effect on employee performance. Third, the work stress silmultually variable work motivation and work environment significantly influence employee performance. The results of this study are expected to be the basis for developing new strategies in an effort to improve work stress, work motivation, work environment on employee performance.

show abstract

Pengaruh Kepemimpinan, Insentif, Remunerasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Pt Industri Sandang Pangan Nusantara Cilacap)

Cited by 15 publications

References 1 publication

Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Pegadaian (Persero) Cabang Nganjuk

Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Pegadaian (Persero) Cabang Nganjuk

Analisa dan Perancangan Sistem Perhitungan Insentif Marketing Trade Menggunakan Sistem Remunerasi

Effect of Work Stress, Work Motivation, and Work Environment to Employee Performance Production Part

Contact Info

Product

Resources

About