Kebijakan publik sektor pasar tradisional saat ini menjadi elemen penting untuk upaya peningkatan pendapatan asli daerah (PAD). Dampak dari PAD akan mendorong kesejahteraan masyarakat dan menguatkan keuangan daerah. Tujuan penelitian ini adalah 1) Menganalisis manajemen strategi kebijakan publik sektor pasar tradisional yang telah dilakukaan oleh Pemerintah Kabupaten Bengkayang Kalimantan Barat 2) Mengeksplorasi usulan model manajemen strategi yang efisien untuk peningkatan PAD di kabupaten Bengkayang. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan alat analis SWOT. Temuan penlitian ini menunjukkan bahwa kebiakan publik sektor pasar tradisional di kabupaten Bengkayang masih belum mampu memberikan kontribusi peningkatan PAD yang signifikan. Manajemen strategi yang digunakan selama ini masih bersifat non-technology based.. Dengan usulan model manajemen strategi  integrated market management strartegic akan menjadi salah satu solusi dalam peningkatan PAD di kabupaten Bengkayang.

This study aims to describe the human resource management model in managing food barns during the Covid-19 pandemic in Malang Regency. The research method uses a literature review study design or a comparison of various literatures including journals, books, and other sources. The data analyzed using a qualitative descriptive approach. The results of the study indicate that there is a human resource management model in the management of food barns based on information technology, by integrating 4 elements such as the government, the private sector, farmers, as well as local communities and customs. The integration and involvement of 4 elements with Information Technoogy is very important in realizing a good human resource management model in the management of barns at Covid-19 era in Malang Regency.

Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Indonesia mengalami penurunan pendapatan dan penjualan selama pandemi COVID-19. Faktor pendorong aktivitas UMKM, salah satunya adalah sumber daya manusia sebagai penggerak utama. Selama pandemi, pemberdayaan sumber daya manusia perlu ditingkatkan sebagai bentuk optimalisasi UMKM. Tujuan penelitian ini adalah menjelaskan bagaimana model pengembangan manajemen sumber daya manusia dapat diaplikasikan pada UMKM sektor makanan dan minuman saat pandemi COVID-19. Penelitian ini menggunakan metode literature review yang sumber data berasal dari data sekunder dan kajian penelitian terdahulu. Penelitian ini akan memberikan kontribusi keilmuan manajemen sumber daya manusia pada permodelan sumber daya manusia untuk pengelolaan UMKM di saat pandemi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi inovasi dengan pemanfaatan teknologi dan informasi signifikan berpengaruh dalam peningkatan kinerja dan skill pegawai. Kesimpulan penelitian ini menunjukkan bahwa penggunakan teknologi dan informasi dapat membantu pelaksanaan pelatihan sebagai bentuk optimalisasi pengembangan sumber daya manusia UMKM selama pandemi COVID-19.