The article reveals the key perspectives of the post-war recovery of tourism in Ukraine. It has been established that 2022 has become another test for the field of tourism in Ukraine. Despite the losses suffered by the Ukrainian tourism sector due to the war, the amount of the tourist tax for the first half of 2022 amounted to UAH 8,904,200, which is almost 28.8% more than in the same period of 2021, when the budget received UAH 69,453,000 UAH. The largest increase in the first half of 2022 was recorded in seven regions, six of them in Western Ukraine. It was found that the main challenges of tourism in Ukraine are: lack of tourist flow to Ukraine; outflow of investments from the Ukrainian tourism sector; high risk of staying in many parts of the country; severe destruction of tourist infrastructure, historical buildings, museums, theaters, etc.; lack of information about the state of tourist facilities in different cities and regions of Ukraine; limited network of tourist information; outdated system of classification of hotels and other accommodation establishments; there is no automated system for collecting tourism statistics to assess the state of the sphere, the scope of the sphere's revenues and losses, the potential for national policy formation; absence of flights in the airspace of Ukraine, etc. It has been determined that the key opportunities for tourism in Ukraine are: using the international information arena, which is currently overflowing with news about Ukraine, to highlight the current situation and highlight the post-war tourism potential of the country; development of a communication strategy with a focus on the international market; creation of a new positive image of the country; creation of mechanisms and conditions for investment attraction; engaging stakeholders in the development of digital tools on the ground, especially for operational data collection; creation of the Tourism Industry Support Fund (especially in Ukraine), etc. To ensure the post-war restoration of tourism in Ukraine, it is advisable to: carry out the reconstruction of the tourist infrastructure; promote the development of domestic and inbound tourism; to provide institutional support for subjects of tourist activity and further development of the tourist business.

No abstract

No abstract

In the conditions of challenges of the external environment, ensuring the competitiveness of the sphere of tourism and hospitality is formed in the conditions of new requests. The significant impact of quarantine restrictions on the formation of tourist flows affected the competitiveness of the industry. The article analyzes the theoretical definition of the concept of competitiveness, in consideration of the specifics of the tourism and hotel industry. The analysis made it possible to determine that the quarantine restrictions introduced in various countries of the world since  2019 also led to the formation of deferred demand. In particular, if the reduction in tourism revenues in  2020 was 3.4  trillion US dollars. The analysis of trends in the development of the tourism sector allows us to determine the prospects for the further development of the industry and its role in the restoration of economic systems at the global level. In addition to the factors influencing the formation and development of tourist and hospitality offers, which were caused by quarantine restrictions, the article analyzes the factors of sustainable development as the basis of the development of society. These factors have a direct or indirect influence on the tourist flows formation, sales volumes in the tourism industry and the hotel industry. The analysis of influencing factors, which was carried out in the article, made it possible to identify the function of influence on the formation of the competitiveness of the tourism and hotel industry in world markets. An analysis of the correlation of influencing factors on ensuring the competitiveness of the tourism and hotel industry was carried out by analyzing the trend of growth or decrease in the number of offers on the market under the influence of a combination of certain factors. A matrix of influencing factors on ensuring international competition in the world markets of tourism and hospitality has been developed. The competitiveness of the market for the provision of tourist and hotel services has been developed, in consideration of the matrix of correlation dependence of the effects of external factors on competitiveness.

Стаття присвячена визначенню особливостей функціонування туристичної галузі в умовах війни на основі трансформаційних перетворень туризму в Україні під час війни 2022 року. Актуальність дослідження полягає в необхідності розвитку туризму як однієї з основних галузей економіки під час війни та після її завершення. Мета статті – розробити рекомендації, спрямовані на відновлення туристичної галузі, яка постраждала внаслідок воєнних дій в Україні. Для досягнення поставленої мети визначено важливість туристичного ринку України для сусідніх країн, проаналізовано його поточний стан та встановлено особливості функціонування в умовах війни. За результатами аналізу досвіду держав, які незважаючи на воєнний конфлікт відродили туристичну галузь, розроблено рекомендації, що спрямовані на розвиток туризму в Україні. В процесі дослідження використовувалися загальнонаукові методи, такі як аналіз, синтез, порівняння, індукція та дедукція. За результатами дослідження встановлено, що туризм в Україні є дуже обмеженим та залежним від стабільності в країні. В зв’язку з воєнними діями, які продовжуються в ряді областей, він має певні особливості, пов’язані з безпекою українських та іноземних громадян: формування туристичних маршрутів з урахуванням наявності бомбосховищ, планування туристичних мандрівок відповідно до дії комендантської години, дотримання заборон в різних регіонах України. Не дивлячись на складну ситуацію в державі, туризм продовжує функціонувати. Для його відновлення в післявоєнний період необхідно включити розвиток туризму в програми післявоєнного відновлення, вести перемовини зі світовими готельними мережами щодо їх виходу в Україну, підготувати масштабну маркетингову кампанію для зовнішніх ринків, розробити туристичні програми місцями військової слави Збройних сил України, відновити зруйновану та пошкоджену туристичну інфраструктуру, просувати нестандартні формати туризму, відкривати туристичні національні офіси в розвинених країнах світу. Практичне значення дослідження полягає в можливості застосовувати запропоновані напрями розвитку туризму туристичними компаніями, що відновлюватимуть свою діяльність в післявоєнний період.