2021
DOI: 10.35314/inovbiz.v9i1.1888
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Managing Tacit Knowledge Sharing: From Charismatic Leadership to Psychological Safety Climate

Abstract: This study aims to examine the effect of charismatic leadership on the psychological safety climate and tacit knowledge sharing. This study also investigates the central role of psychological safety climate as a mediating variable between charismatic leadership and tacit knowledge sharing. This study adopted a simple random sampling method with 61 samples of employees from five of MSME companies in Banten. With the help of SmartPLS 3.0 software, the results of this study indicate that charismatic leadership ha… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
3
1

Citation Types

0
1
0
8

Year Published

2021
2021
2024
2024

Publication Types

Select...
5

Relationship

3
2

Authors

Journals

citations
Cited by 11 publications
(9 citation statements)
references
References 19 publications
0
1
0
8
Order By: Relevance
“…Menumbuhkan motivasi kerja itu penting, karena motivasi kerja telah dikaitkan dengan kepuasan kerja (Nugroho et al, 2021). Di saat terjadi kelangkaan sumber daya manusia unggul dan tuntutan terus menerus untuk motivasi intrinsik yang lebih tinggi, kemampuan untuk meningkatkan motivasi kerja mungkin terbukti merupakan cara penting bagi organisasi publik untuk mencapai tujuan organisasi, sambil menjaga karyawan tetap puas dengan pekerjaannya (Admiral et al, 2021;Chidir et al, 2021;Hutagalung et al, 2021;Nadeak et al, 2021;Waruwu et al, 2021). Dalam literatur administrasi bisnis, fokus telah dipusatkan pada konsep motivasi pelayanan (Asbari et al, 2021b(Asbari et al, , 2021a.…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Menumbuhkan motivasi kerja itu penting, karena motivasi kerja telah dikaitkan dengan kepuasan kerja (Nugroho et al, 2021). Di saat terjadi kelangkaan sumber daya manusia unggul dan tuntutan terus menerus untuk motivasi intrinsik yang lebih tinggi, kemampuan untuk meningkatkan motivasi kerja mungkin terbukti merupakan cara penting bagi organisasi publik untuk mencapai tujuan organisasi, sambil menjaga karyawan tetap puas dengan pekerjaannya (Admiral et al, 2021;Chidir et al, 2021;Hutagalung et al, 2021;Nadeak et al, 2021;Waruwu et al, 2021). Dalam literatur administrasi bisnis, fokus telah dipusatkan pada konsep motivasi pelayanan (Asbari et al, 2021b(Asbari et al, , 2021a.…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Tim kerja yang dikelilingi oleh iklim keamanan psikologis yang tinggi cenderung memiliki kemauan yang kuat untuk terus bekerja sama untuk perencanaan tim mereka. Penelitian sebelumnya tentang iklim keamanan psikologis menunjukkan bahwa tim dengan iklim keamanan psikologis yang kurang terdefinisi dengan baik mempengaruhi konflik hubungan dan peningkatan intensitas konflik (Hutagalung et al, 2021;Sağnak, 2017;Yin et al, 2020), menyebabkan perencanaan tim yang lemah. Iklim keamanan psikologis secara positif mempengaruhi berbagai perencanaan tim kerja, termasuk keterpaduan tim dan proses interaksi tim (Mujiburrahman et al, 2017).…”
Section: Latar Belakangunclassified
“…Iklim keamanan psikologis mempengaruhi kinerja bersama di tahap awal dan selanjutnya melalui mediator. Secara khusus, iklim keamanan psikologis membantu memecahkan masalah, yang berkontribusi pada kinerja tim (Hutagalung et al, 2021;Shao et al, 2016). Banyak penelitian telah menekankan hubungan antara iklim keamanan psikologis dan kinerja tim (Hutagalung et al, 2021;Shao et al, 2016), karena iklim keamanan psikologis yang baik mewakili kemampuan untuk mengekspresikan emosi yang sesuai untuk memfasilitasi peningkatan kinerja.…”
Section: Latar Belakangunclassified
See 1 more Smart Citation
“…Dalam penelitiannya, ( A z i z a n & S a i d , 2 0 1 5 ) menyatakan keuntungan internet untuk proses produksi dan operasi bisnis adalah akan mempercepat laju data (desain, spesifikasi barang) dan informasi (supplier, costumer) dalam proses produksi. Hal ini menjadikan proses produksi menjadi lebih murah dan efisien, sehingga produk yang dihasilkan mempunyai competitive advantage dengan harga lebih murah (Admiral et al, 2021b;Amri et al, 2021;Asbari, Purba, et al, 2021;Hutagalung et al, 2021;Nadeak et al, 2021;Novitasari, Haque, et al, 2021).…”
unclassified