Zarządzanie Karierą Żołnierzy Zawodowych Sił Zbrojnych Rp – Stan Aktualny I Kierunki Doskonalenia

Michaluk, Andrzej; Kacała, Joanna

doi:10.5604/17318157.1115178

Cited by 5 publications

(3 citation statements)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Wymiar sprawnościowy należy interpretować jako dążenie organizacji do realizacji własnych celów, np. uzyskania określonej pozycji na rynku (w przypadku organizacji nastawionych na zysk), ochrony bezpieczeństwa kraju (w przypadku sił zbrojnych) [Michaluk, Kacała, 2013], oraz działania uwzględniające cele pracowników, które pozwolą im na rozwój i wzbogacenie ich kwalifi kacji, kompetencji czy też mocniejsze zaangażowanie w pracę. Wymiar sprawnościowy zarządzania zasobami ludzkimi jest złożony -osiągnięcie celów organizacyjnych i indywidualnych pracowników przy jednoczesnym korzystaniu z wszystkiego, co jest niezbędne do realizacji przyjętego celu, i równocześnie na korzystaniu tylko z tych zasobów, które są konieczne, aby cel ten został osiągnięty [Listwan, 2006: 2-3].…”

Section: Wymiary Zarządzania Zasobami Ludzkimi W śWietle Literaturyunclassified

Humanistyczny wymiar zarządzania zasobami ludzkimi w siłach zbrojnych

Szeliga-Duchnowska¹,

Goranczewski²

2018

View full text Add to dashboard Cite

Humanistic dimension of human resources management in the armed forcesThe main purpose of the article is presenting the chosen areas of the human resources management in the armed forces as well as identifi cation of humanistic determinants aff ected performance in the respondents' opinion. Research results indicate particular importance of trust in the interpersonal relations, that infl uences the army performance.

show abstract

Section: Wymiary Zarządzania Zasobami Ludzkimi W śWietle Literaturyunclassified

Humanistyczny wymiar zarządzania zasobami ludzkimi w siłach zbrojnych

Szeliga-Duchnowska¹,

Goranczewski²

2018

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Odczuwalny jest brak atmosfery wzajemnego zaufania, okazywania szacunku i włączania podwładnych w proces rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji. Żołnierze deklarują oczekiwanie na wskazanie im wizji dalszej służby oraz zaprojektowania drogi osiągnięcia indywidualnych celów [Michaluk, Kacała 2013].…”

Section: Wstępunclassified

Doskonalenie postaw przywódczych w warunkach uczelni wojskowej – dylematy i kierunki dalszych badań

Kacała¹,

Michaluk²

2014

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Self Cite

View full text Add to dashboard Cite

“…Odczuwalny jest brak wzajemnego zaufania, okazywania szacunku i włączania podwładnych w proces rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji. Żołnierze deklarują oczekiwanie na wskazanie im wizji dalszej służby oraz strategicznej drogi osiągnięcia indywidualnych celów [Michaluk, Kacała 2013].…”

Section: Przywództwo W Kierowaniu I Dowodzeniu Organizacjamiunclassified